4月8日下午，公司召开第二季度生产会，总结一季度的经营生产管理工作，对二季度和下半年重点关注工作进行统筹安排。会议由公司副总经理郑开学主持。

郑开学在主持会议时强调，一季度公司各系统紧紧围绕“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”开展工作，商务经营取得良好开局，生产运营平稳可控，职能管理主动作为，各项工作取得良好进展。各部门已经根据公司工作会精神编制了全年工作计划，二季度要进入落实、落地阶段，希望公司上下团结一心，共同推进公司高质量发展。

商务部、国际事业部、项目管理部、人力资源部、技术发展部汇报了一季度工作情况及二季度工作重点。

公司党委副书记、总经理康建斌作总结讲话。根据各部门的汇报和实际工作完成情况，康建斌客观评价了各项工作进展和成效，并提出下一阶段工作的要求。一是常态化抓好疫情防控，推动复工复产提速增效；二是强化技术创新，提高企业核心竞争力；三是全面提升工程项目精细化管理水平，夯实工程立业基础；四是提升专业建设水平，确保核心业务高质量发展；五是加快信息化和数字化建设，提升效率和效益；六是创新管理模式方式，助力高质量发展；七是加快人才培养，发挥人力资源效能。

公司领导班子成员和高管，二级专务，工程总监、技术总监、专员，各党支部书记、委员，各部门主任、主任工程师、副主任、主任助理，项目经理通过现场和网络视频形式参加会议。